Strategische Energiebeschaffung für Unternehmen mit hohem Energiebedarf.
COREVANTIS begleitet Unternehmen bei der strukturierten Beschaffung von Strom und Gas – persönlich, transparent und mit Zugang zu einem breiten Anbietermarkt.
Kostenfreie Ersteinschätzung · Persönlicher Ansprechpartner · Deutschlandweit
Energie ist für Ihr Unternehmen kein Standardprodukt.
Beschaffungsstrategie
Energiebedarf, Vertragsstruktur und Beschaffungszeitpunkt werden individuell betrachtet.
Marktzugang
Passende Angebote und Beschaffungsoptionen werden strukturiert gegenübergestellt.
Persönliche Begleitung
Ein fester Ansprechpartner begleitet den Prozess von der ersten Analyse bis zur Beschaffungsentscheidung.
Je höher der Energiebedarf, desto wichtiger wird die Beschaffungsstruktur.
Bei größeren Verbrauchsvolumen greifen Preis, Laufzeit, Zeitpunkt und Unternehmensstruktur ineinander. Deshalb betrachten wir die Beschaffung nicht isoliert über einen einzelnen Tarif, sondern im Kontext Ihrer Versorgungssituation.
Verbrauchsvolumen
Der jährliche Energiebedarf bildet eine zentrale Grundlage für die Einordnung geeigneter Beschaffungsoptionen.
Standortstruktur
Einzelne oder mehrere Standorte werden im Zusammenhang betrachtet, statt Versorgungssituationen isoliert zu bewerten.
Vertragslaufzeiten
Bestehende Laufzeiten und vertragliche Rahmenbedingungen fließen in die weitere Beschaffungsplanung ein.
Beschaffungszeitpunkt
Der Zeitpunkt einer Beschaffungsentscheidung wird als eigener wirtschaftlicher Faktor berücksichtigt.
Unternehmensanforderungen
Beschaffungsoptionen werden anhand der individuellen Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens eingeordnet.
Eine belastbare Beschaffungsentscheidung entsteht aus dem Zusammenspiel dieser Faktoren – nicht allein aus dem niedrigsten angebotenen Arbeitspreis.
Von der Ausgangssituation zur strukturierten Beschaffungsentscheidung.
Ein klar strukturierter Prozess schafft Transparenz und eine belastbare Grundlage für die weitere Energiebeschaffung.
Ausgangssituation erfassen
Energiebedarf, Standorte und bestehende Beschaffungssituation werden eingeordnet.
Beschaffung analysieren
Marktsituation und geeignete Beschaffungsmöglichkeiten werden betrachtet.
Markt strukturiert anfragen
Passende Anbieter und Konditionen werden gegenübergestellt.
Entscheidung vorbereiten
Sie erhalten eine nachvollziehbare Grundlage für Ihre Beschaffungsentscheidung.
Persönliche Begleitung
COREVANTIS bleibt während des gesamten Prozesses Ihr Ansprechpartner.
Lassen Sie Ihre Beschaffungssituation unverbindlich einordnen.
Wenige Angaben zu Energiebedarf und Unternehmensstruktur genügen für eine erste Einschätzung.
Wenige Angaben für eine erste Einordnung.
Beantworten Sie einige kurze Fragen zu Ihrer Energieversorgung. Anschließend setzt sich ein persönlicher Ansprechpartner von COREVANTIS mit Ihnen in Verbindung.